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Sesión de reflexión y aprendizaje directivo bajo las encinas de la dehesa
Metodología

Metodología RADIX

Nuestra forma de trabajar para que el aprendizaje llegue al puesto y se pueda medir. Diseñada con y para RR. HH.

Por qué RADIX

De la sala al puesto de trabajo

Cinco fases que convierten una formación en un cambio observable: diagnóstico honesto, aprendizaje experiencial, entrenamiento de la decisión, transferencia al puesto y medición del impacto a 90 días.

La mayoría de la formación se evapora a las pocas semanas. RADIX se diseña al revés: empezamos por el resultado que RR. HH. necesita en el puesto y construimos hacia atrás cada vivencia, cada decisión y cada compromiso.

Es un método riguroso, no un taller aislado. Combina evidencia en aprendizaje de adultos, entrenamiento experiencial y una medición honesta del impacto, para que puedas defender la inversión con datos y no con buenas sensaciones.

El método paso a paso

Las cinco fases

Cada letra de RADIX es una fase con un propósito claro. Juntas convierten un programa en un cambio sostenido.

  1. Fase 01

    Raíz

    Partimos de la realidad. Diagnóstico honesto del punto de partida del líder, del equipo y del negocio.

  2. Fase 02

    Aprendizaje

    Aprendizaje experiencial en entorno natural: vivencias que activan el cambio mejor que cualquier presentación.

  3. Fase 03

    Decisión

    Entrenamos la toma de decisiones bajo presión, con casos reales y feedback inmediato.

  4. Fase 04

    Integración

    Transferencia estructurada al puesto: planes de acción, acuerdos y rituales que sostienen lo aprendido.

  5. Fase 05

    eXpansión

    Medimos el impacto con datos y lo ampliamos: indicadores, seguimiento y mejora continua.

Integración

Cómo se transfiere al puesto

La fase de Integración es donde un buen programa se diferencia de uno que solo motiva. No dejamos la transferencia al azar: la diseñamos con mecanismos concretos que se activan desde el primer día de vuelta a la oficina.

Trabajamos mano a mano con RR. HH. y con los managers, porque el cambio real lo sostiene el entorno del participante, no la sala de formación.

  • Planes de acción individuales

    Cada participante sale con compromisos concretos, con responsable y plazo, vinculados a su puesto.

  • Acuerdos de equipo

    Reglas de juego explícitas que sostienen la colaboración cuando termina la sesión.

  • Rituales de coordinación

    Pocos hábitos, bien diseñados, para que la decisión y el seguimiento ocurran de verdad.

  • Refuerzo y seguimiento

    Recordatorios, microcontenidos y sesiones de repaso que evitan que lo aprendido se diluya.

Impacto medible

Cómo lo medimos

Creemos que la formación que no se mide no se gestiona. Por eso ponemos a disposición de las empresas una herramienta de seguimiento donde managers y participantes registran avances y dan feedback estructurado a lo largo del programa.

Herramienta de seguimiento Feedback estructurado 30 · 60 · 90 días
  • Línea base por participante antes de empezar
  • Feedback de manager y autoevaluación durante el programa
  • Indicadores de transferencia al puesto a 30, 60 y 90 días
  • Informe de impacto para Dirección y RR. HH.

«Es la primera formación que he defendido ante el comité con datos y no con sensaciones»

Marta Cordero Directora de Personas · compañía industrial (240 empleados)
Resultados

Del método al resultado

Un escenario habitual entre nuestros clientes, con cifras representativas de un proyecto real.

Caso de trabajo · Sector industrial

Comité de dirección de una empresa industrial

Reto

Un comité de dirección con talento individual alto pero coordinación pobre: reuniones largas, decisiones que no se ejecutaban y conflicto latente.

Enfoque

Diagnóstico (Raíz), un retreat de dos jornadas en la dehesa (Aprendizaje + Decisión), acuerdos de equipo y rituales de coordinación (Integración) y medición a 90 días (eXpansión).

Resultado

Reuniones un 40 % más cortas, decisiones con responsable y plazo en todas las reuniones a 90 días, y una mejora notable en la confianza percibida del equipo.

Para RR. HH.

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Te enviamos el dossier y diseñamos un programa medible para tus equipos.

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